¿Quiénes somos? / ¿Qué hacemos?

Mejía y Asociados consultores en iniciativas de calidad {Total Quality Management, Six Sigma, Planeación Estratégica de empresas, Lanzamiento de Nuevos Productos minimizando riesgos, convencidos de que la Calidad se produce no se inspecciona, etc…}, existimos desde 1993, en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León, México.

Contamos con una experiencia generada en cargos directivos en empresas como Echlin Manufacturing, Motorola de México, Lumisistemas, General Electric (grupo AXA, hoy Xignux), Johnson Controls, Industria Eléctrica Automotriz, Fairchild Mexicana, en áreas de Ingeniería del Producto, Calidad  Ingeniería del Producto, Calidad, Ingeniería de Manufactura, procesos de capacitación, entrenamiento, consultoría y asesoría a empresas micros, pequeñas, medianas y grandes.

Enfoque pragmático orientado a la competitividad, para generar resultados tangibles a corto y mediano plazo. Mediante la aplicación de estrategias e iniciativas de competitividad como: Manufactura 4.0, aplicación de Seis Sigma, Lean Manufacturing, Instrumentación y apoyo en certificación de sistemas de gestión, complementados con seminarios de capacitación y entrenamiento orientados a retener conocimiento y desarrollar habilidades en el personal de nuestros clientes.

Conocimientos y habilidades aprendidas y aplicadas en empresas como Motorola de México, Johnson Controls,
Lumisistemas, General Electric, Echlin Manufacturing, Ford Motor Company, General Motors, Volkswagen de México, Chrysler de México, Fairchild Mexicana, que lograron reducciones significativas en los costos de calidad, mayores a 100 millones de USA Dlls.

Capacitación y entrenamiento impartido en México, Estados Unidos, Canadá y Trinidad y Tobago, capacitando a más de 4,000 personas directivas, ejecutivas, gerenciales y operativas a través de nuestros Seminarios que abarcan desde las “Cinco S” hasta “Diseño de Experimentos” aplicados a la optimización de procesos.

VISIÓN

Producir alto grado de satisfacción de nuestros Cliente, a través de nuestros servicios, y merecer su recomendación.

MISIÓN

Incrementar la competitividad y rentabilidad de nuestros Clientes, con estrategias e iniciativas exitosas internacionalmente, y manteniendo el desarrollo en las habilidades, de sus organizaciones, a través de seminarios y diplomados de capacitación y entrenamiento que apoyen el incremento de conocimiento y competencia, calidad humana y de competitividad a su empresa.

Alcances de nuestros servicios

Servicios de consultoría para:
i. Establecer estrategias y planes de negocio
ii. Lanzamiento de “nuevos productos” aplicando la metodología
“Core Tools” de la AIAG {Automotive Industrial Action Group}
iii. Consultoría en el diseño e instrumentación de sistemas de gestión, ISO9001:2015, IATF16949:2016, ISO14001:2015, ISO45001:2018 con propósitos de certificación (garantizada).
iv. Amplios programas de capacitación y entrenamiento, basados en las necesidades de su empresa cubriendo:

1.Nueve “S” / Cinco “S”, KAIZEN, Herramientas estadísticas básicas, TPM, LOTO,
2.Trabajo en equipo,
3.Liderazgo situacional
4.Administración por Calidad Total (Total Quality Management)
5.Metodologías de solución de problemas, (Kepner and Tregoe, Ruta de la Calidad “JUSE”, Shainin, Ocho disciplinas “8D”, DMAIC),
6.Planeación avanzada de la calidad del producto “APQP” y planes de control,
7.Análisis de modos y efectos de falla “AMEF” de diseño y de manufactura de productos, o servicios, FMEA,
8.Análisis de sistemas de medición “MSA”,
9.Control estadístico de procesos “SPC”,

10. Proceso de aprobación de partes de producción “PPAP”
11. Diseño de experimentos (estadísticamente planeados) “DOE”
12. Instrumentación de la iniciativa Seis Sigma a sus procesos,
13. Contabilidad administrativa, aplicando la “Carta Dupont”,
14. Aplicación de la teoría de la restricción, {theory of constraints}
15. Aplicación del concepto “Throughput” de los productos de su empresa, asegure utilidades,
16. Administración de Almacenes e Inventarios
17. Elementos de Supervisión en todas las áreas operativas

Ventajas Competitivas

Hemos concluido exitosamente proyectos Seis Sigma en diversas empresas, en los últimos 30 años, con ahorros superiores a $100,000,000 USA Dlls., en: Lumisistemas-General Electric, Johnson Controls, Marhino, Motorola de México, entre otras.

Proyectos de Liderazgo Ambiental con impactos favorables en el medio ambiente y con ahorros significativos en los costos de operación en las siguientes empresas: Carrier, Metalsa, Prolec, Vitro, Takata, Zubex Industrial, Viskase del Norte, Sigma Alimentos, Poliregio, Graforegio, Carto Box del Norte, Evertis de México, Plásticos Especializados Monterrey, Proveedores de Ingeniería Alimantaria, Sistemas Automotrices Mexicanos, Sanyo Energy, Metales Centrifugados, Novocast, Ficosa North America, Donalson México, Ketek, Fanasa, Plaiting Tecnologies, Cajas de Cartón, Luvata, entre muchas otras.

Mejía y Asociados ha diseñado e instrumentado sistemas de gestión, que han sido certificados por diferentes, “Oficinas de Certificación”, en las siguientes empresas:  Johnson Controls, Petrotec, Materiales y Equipos Petroleros Matyep, Grupo Delmex, Therco International, Pure, Aisla/Coat, Albatros de México, FR Terminales, Nortech System Inc., Hielmex, siendo certificadas por las siguientes oficinas certificadoras, de reconocido prestigio mundial como: Lloyds Register Quality Assurance / Det Norske Veritas “DNV” / TÜV Americas / ATR, American Trust Register / BSI British Standards / Perry Johnson, International Premium Registrars with ACS Registrars Ltd.

Clientes Satisfechos

Empresas de todos los giros con aspiraciones de mejorar su competitividad, rentabilidad y mantener su crecimiento, con alto grado de compromiso de su personal. Hemos tenido el honor de tener como Clientes a las siguientes empresas:
  • NORTECH SYSTEM.-Incorporated, México, Transición de su sistema de gestión de la calidad a ISO9001:2015
  • HIELMEX.- S.A. de C.V., empresa de termoformados, la apoyamos en su transición de su Sistema de Gestión de Calidad, a ISO9001:2015
  • FR TERMINALES, S.A. de C.V.- Empresa dedicada al almacenamiento de materias primas.
  • Herramientas y Maquinados AYCO.- Servicio de inspección de cabezas y motores de combustión interna , a través de endoscopios industriales.
  • NEMAK.- Diseño, instrumentación y operación del sistema de gestión de la calidad ISO9001:2015, se logró su certificación con la oficina certificadora American Trust Register “ATR” en Mayo 26, 2017.

Orientación y soporte

  • Apoyo en establecer e implementar directrices estratégicas
  • Planes de Negocio
  • Finanzas administrativas “carta Dupont”
  • Definir e implementar estrategias para medir y reducir el costo de calidad
  • Diseño e instrumentación sistemas de gestión (ISO9001, ISO14001, ISO/TS16949, ISO22001, ISO31001, ISO45001)
  • Diseño de Experimentos para optimizar procesos
  • Capacitación en “Core Tools”, Ocho Disciplinas, Kepnner and Tregoe, Ruta de la Calidad, Shainin
  • Aplicación de AMEF (FMEA) enfocada al pensamiento basado en riesgos
  • Sistemas de medición
  • Diseño e instrumentación de “Control Estadístico de Procesos”
  • Diseño, instrumentación de proyectos de “mejora continua”

Capacitación y entrenamiento en español e inglés

  • Sistemas de gestión (ISO9001, ISO14001, ISO19011, ISO/TS16949, ISO22001, ISO31001, ISO45001), en sus últimas versiones
  • Preparación y formación de auditores internos y auditores líderes para sistemas de gestión, basados en ISO19011:2018
  • Planeación Avanzada de la Calidad del Producto “APQP”
  • Análisis de Modos y Efectos de Falla de diseño producto (FMEAD)
  • Análisis de Modos y Efectos de Falla de proceso
  • Análisis de Sistemas de Medición (MSA)
  • Control Estadístico de Proceso (SPC)
  • Proceso de Aprobación de Partes de Producción (PPAP)
  • 8Ds.- Ocho disciplinas, metodología para la solución sistémica de problemas
  • Administración de inventarios
  • Administración de proyectos “Lean – Seis Sigma”
  • Introducción a la iniciativa Lean Seis Sigma o Introducción a la estrategia “Lean”
  • Value Stream Map
  • Flujo demanda TKT Time
  • Sincronización de operaciones
  • Trabajo estandarizado
  • DMAIC {Seis Sigma} metodología para la mejora continua, optimización de procesos y solución de problemas.
  • Diseño de experimentos para validar causas de problemas por métodos matemáticos y estadísticos.
  • Auditorias de proceso, basadas en la norma alemana VDA6.3 { Verband der Automobileindustrie (VDA)}

Contáctanos

Estamos ansiosos por ayudar a tu empresa y apoyar el crecimiento y formación de la misma.

Río San Joaquín 700, col. del Valle, sector norte
San Pedro Garza García, Nuevo León, México, C.P. 66268,